Produktionsleitung
Jede Bewegtbildproduktion muss wirtschaftlich und organisatorisch überwacht und gesteuert werden. Hier beginnt die Arbeit der Produktionsleitung. Wie ein:e Projektleiter:in sorgt sie bei einer Produktion dafür, dass zeitliche Meilensteine sowie Budgetvorgaben eingehalten und die finanziellen Mittel richtig eingesetzt werden. Während sich Produktionsleiter:innen auf die Steuerung einer einzelnen Produktion fokussieren, sind Herstellungsleiter:innen in der Regel für die Überwachung einer Vielzahl von Produktionen verantwortlich. Sie stehen damit in der personellen Hierarchie über den Produktionsleiter:innen.
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Was machen Produktionsleiter:innen?
Produktionsleiter:innen managen Bewegtbildprojekte in wirtschaftlicher und organisatorischer Verantwortung. In der Vorbereitungszeit erstellen sie anhand des Drehbuchs oder eines inhaltlichen Konzepts eine Kostenkalkulation sowie einen Drehplan, der den Ablauf der Dreharbeiten festlegt. Zudem sind sie maßgeblich an der Zusammenstellung des Produktionsteams und der Aufgabenverteilung beteiligt. Sie überwachen die gesamte Produktion hinsichtlich des finanziellen und organisatorischen Rahmens, ohne dabei das künstlerische Ergebnis aus dem Blick zu verlieren. Bei einigen Produktionen werden Teile dieser Aufgaben in enger Zusammenarbeit mit dem/der Producer:in umgesetzt. Tatkräftig unterstützt werden Produktionsleiter:innen auch von Produktionsassistenzen. Diese übernehmen oft organisatorische Teilaufgaben wie etwa die Koordination der Produktionsabläufe, das Erstellen von Einsatzplänen, die Reiseplanungen und -buchungen oder das Berichtswesen. Produktionsleiter:innen überwachen die anfallenden Kosten sowie das Gesamtbudget. Dies geschieht über Kostenstände, die sie in Zusammenarbeit mit der Filmgeschäftsführung erstellen. Während der einzelnen Produktionsschritte müssen sie sich unvorhergesehenen Ereignissen anpassen und in der Lage sein, bei organisatorischen und finanziellen Änderungen souverän und vorausschauend zu handeln. Schließlich unterstützen sie die Herstellungsleitung bei der Endabrechnung des Gesamtbudgets aller Produktionen. In einigen Unternehmen sind sie neben Produzent:in und Herstellungsleiter:in oft auch für die strategische Projektplanung mitverantwortlich.
Welche Fähigkeiten und Fertigkeiten sind gefragt?
Produktionsleiter:innen benötigen ein ausgeprägtes wirtschaftliches und organisatorisches Verständnis, Verhandlungsgeschick sowie die Fähigkeit zum strategischen Denken. Wenn du über eine profilierte Auffassungs- sowie Problemlösungsgabe verfügst und auch in schwierigen Situationen die Nerven behältst, bringst du zentrale Voraussetzungen für die Arbeit als Produktionsleiter:in mit. Auch ein Verständnis der künstlerisch-dramaturgischen Anforderungen ist wichtig, um die richtigen Entscheidungen zu treffen. Da du den Kontakt zu potenziellen Auftraggebern, Behörden, Filmförderinstitutionen und Mitarbeitenden förderst und pflegst, solltest du über gute kommunikative Fähigkeiten verfügen. Empathie, Menschenkenntnis und Führungsqualitäten sind erforderlich, um das Produktionsteam erfolgreich leiten und koordinieren zu können.
Wie wird man Producer:in?
Für die Produktionsleitung qualifiziert zum Beispiel ein Studium der Film- und Fernsehproduktion oder des Produktionsmanagements. Doch auch eine wirtschaftliche duale Ausbildung sowie ein (Medien-) Management- oder Betriebswirtschaftsstudium mit anschließendem Produktionsvolontariat oder -Traineeship bilden eine gute Basis. Da die Tätigkeit eine hohe Spezialisierung erfordert, erreichst du eine Position als Produktionsleiter:in meist nur über einschlägige Arbeitserfahrungen etwa als Produktionsassistenz oder in der Aufnahmeleitung.